[BOOK|RTF] Die Deutsche Gewerkschafts Bewegung

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Autor des Buches ist Prof. Joachim Scholtyseck, Ordinarius für Neuere und Neueste Geschichte an der Universität Bonn. Lesen Sie hier eine Kurzfassung. Offiziell wurde die Bank am 24. Der Aufsichtsrat spiegelte ganz die christlich-gewerkschaftliche Struktur: Ihm gehörten neben Stegerwald als Vorsitzendem der Essener Bergarbeiterführer Heinrich Imbusch als sein Stellvertreter an. Bis 1933 blieb das Institut die zentrale Verwaltungsbank der christlich orientierten Arbeitnehmerverbände. Das Institut unterhielt bald weitere Zweigniederlassungen in Berlin, Duisburg, Düsseldorf, Köln, Münster und Saarbrücken sowie Spargeldannahmestellen — die zumeist nebenamtlich von Gewerkschaftsangestellten geleitet wurden — in über 200 weiteren deutschen Städten. Mit der Weltwirtschaftskrise, die zugleich eine allgemeine Bankenkrise war, begannen 1930 für die Deutsche Volksbank Krisenjahre. Sanierungen erwiesen sich als unzureichend; es muß auch nach heutigem Wissensstand als zweifelhaft gelten, ob die Deutsche Volksbank mit ihrem Geschäftsmodell hätte überleben können. Nach dem Krieg befand sich das Bankgeschäft zunächst in gemieteten Erdgeschoß- und Kellerräumen der Dresdner Bank. Die frühen Jahre Die Deutsche Gewerkschafts Bewegung Neuanfangs unter den Vorstandsmitgliedern Dr. Die Festigung und Konsolidierung in einer Phase einer relativ sorgenfreien Entwicklung war vor allem der Strategie zu verdanken, sich weiterhin auf den Status einer Regionalbank Die Deutsche Gewerkschafts Bewegung einem überschaubaren Radius zu beschränken und nicht der Versuchung zu erliegen, die vergleichsweise gute ökonomische Gesamtsituation zu einer nationalen oder gar internationalen Expansion zu nutzen — Verlockungen, der andere Regionalbanken an Rhein und Ruhr nicht widerstanden. Die Ausweitung der Geschäftsbereiche ging mit einer stetigen Professionalisierung sowohl der Angestellten als auch des Vorstands einher. Hans Braun an der Spitze des Vorstands eine entscheidende Systematisierung ein, deren Konturen in den 1990er Jahren unter Dr. Henner Puppel vollends sichtbar wurden. Die Wiedervereinigung und die Einführung des Euro hatten auf das solide Kerngeschäft ebenso wenig Einfluss wie die Veränderung der Bankenlandschaft im neuen Jahrtausend.

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